Kannattaako rakennusalan johtamiskoulutus suorittaa työn ohessa?
RATEKOn johtamiskoulutukset on tarkoitettu työssäkäyville ammattilaisille ja opiskelu on sovitettu yhteen työelämän vaatimusten kanssa, niin että koulutuksen voi suorittaa työn ohessa. Tässä artikkelissa käydään läpi, mitä RATEKOn johtamiskoulutukset sisältävät, kenelle ne sopivat ja miten valita oikea koulutus.
Mitä rakennusalan johtamiskoulutukset sisältävät?
Sisältö vaihtelee koulutuksen mukaan, mutta tyypillisesti koulutus kattaa tuotannon johtamisen, projektinhallinnan, liiketoimintaosaamisen sekä oman johtajuuden kehittämisen. Kaikki koulutukset kehittävät esihenkilö- ja johtamistaitoja sekä rakennushankkeiden kokonaisjohtamista.
Rakennusteollisuuden Koulutuskeskus RATEKO tarjoaa useita eri vaihtoehtoja johtamiskoulutukseen. RET eli rakennusalan työmaajohdon erikoisammattitutkinto keskittyy työnjohtamiseen ja projektinhallintaan, ja sen suorittaminen voi edellytysten täyttyessä avata mahdollisuuden hakea niin lakisääteisiä kuin vapaaehtoisia pätevyyksiä (mm. vastaavan työnjohtajan, työmaainsinöörin, työpäällikön tai projektipäällikön FISE‐pätevyydet). RTJ eli rakennusalan tuotantojohtajan koulutus syventää tuotannon ja liiketoiminnan johtamistaitoja sekä oman johtajuuden kehittämistä. PRO eli Projektipäällikkö RATEKO PRO puolestaan vahvistaa projektiosaamista sekä johtamis- ja vuorovaikutustaitoja. Sekä RTJ että PRO johtavat johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoon eli JYET-tutkintoon ja niillä voi myös hakea muiden vaatimusten täyttyessä lakisääteisiä sekä vapaaehtoisia pätevyyksiä.
Koulutukset toteutetaan monimuotoisesti: lähiopetuspäivät, verkko-opinnot ja käytännön tehtävät vuorottelevat niin, että opittu tieto voidaan soveltaa suoraan omaan työhön.
Sopiiko johtamiskoulutus suoritettavaksi työn ohessa?
Rakennusteollisuuden Koulutuskeskus RATEKOn järjestämät johtamiskoulutukset sopivat suoritettavaksi työn ohessa. Koulutukset on suunniteltu nimenomaan työssäkäyville rakennusalan ammattilaisille, joilla ei ole mahdollisuutta irrottautua kokoaikaiseen opiskeluun. Monimuotototeutus tarkoittaa, että lähiopetuspäiviä on rajallisesti ja suuri osa opiskelusta tapahtuu itsenäisesti, mutta ohjatusti omaan tahtiin.
Työn ohessa opiskelun etu on se, että johtamiskoulutuksessa käsiteltävät asiat voi testata ja soveltaa välittömästi omassa työssä. Kun esimerkiksi RTJ-koulutuksessa käsitellään tuotannon johtamista, opiskelija voi peilata oppimaansa suoraan omiin työmaa- tai projektitilanteisiinsa. Tämä tekee oppimisesta konkreettista ja tehokasta.
Työnantajan tuki on ratkaiseva tekijä opiskelun sujuvuuteen ja etenemiseen. Monet rakennusalan yritykset kannustavat henkilöstöään johtamiskoulutukseen ja osallistuvat koulutuksen kustannuksiin, koska hyöty näkyy suoraan organisaation toiminnassa.
Mitä hyötyä johtamiskoulutuksesta on?
Johtamiskoulutus tuottaa konkreettista osaamista ja hyötyä sekä yksilölle että koko organisaatiolle. Koulutuksen suorittanut ammattilainen osaa johtaa projekteja ja tiimejä tuloksellisemmin, hallita kustannuksia paremmin ja toimia vaativissa esihenkilötehtävissä varmemmin ottein.
Yksilön kannalta hyödyt näkyvät urakehityksenä. Johtamiskoulutus avaa ovia päällikkö- ja johtotehtäviin, ja esimerkiksi RTJ-koulutuksen hyväksytty suorittaminen voi edellytysten täyttyessä mahdollistaa FISE Oy:n työpäällikön tai projektipäällikön pätevyyden hakemisen. Pätevyydet ovat rakennusalalla tunnustettuja ja ne vahvistavat ammatillista asemaa merkittävästi.
Organisaation kannalta johtamiskoulutukseen investoiminen näkyy parempana projektien hallintana, henkilöstön sitouttamisena ja kilpailukyvyn kasvuna. RATEKO räätälöi tarvittaessa koulutuksen myös yrityskohtaisesti, jolloin sisältö vastaa juuri kyseisen organisaation tarpeita.
Milloin on paras aika aloittaa johtamiskoulutus?
Paras aika aloittaa rakennusalan johtamiskoulutus on silloin, kun ammattitaito on jo karttunut käytännön työssä ja seuraava askel uralla on esihenkilö- tai johtotehtävä. Johtamiskoulutus ei korvaa teknistä osaamista, vaan täydentää sitä ja antaa välineet ihmisten ja projektien johtamiseen.
Sopiva hetki voi olla esimerkiksi silloin, kun työnkuva laajenee työnjohtotehtäviin, kun projektivastuu kasvaa tai kun organisaatiossa on avautumassa päällikkötason tehtäviä. Myös se, että haluaa vahvistaa omaa asemaansa ja osaamistaan ennakoivasti ennen uutta roolia, on hyvä syy aloittaa koulutus.
RET alkaa 22.9.2026, RTJ ja PRO molemmat 6.10. 2026. Ilmoittautuminen kannattaa tehdä hyvissä ajoin, sillä ryhmäkoot ovat rajattuja ja paikat täyttyvät nopeasti. Lisätietoa RATEKOn johtamiskoulutuksista löytyy suoraan koulutusten omilta sivuilta.
Miten valita sopiva johtamiskoulutus?
Sopiva johtamiskoulutus valitaan oman nykyisen roolin, tavoitteiden ja kokemustaustan perusteella. Valinta riippuu siitä, toimiiko henkilö työnjohdossa, tuotantojohdossa vai projektijohtotehtävissä ja mihin suuntaan ura on kehittymässä.
- RET sopii parhaiten työnjohtotehtävissä toimiville, jotka haluavat syventää projektinhallintaosaamistaan ja vahvistaa asemaansa työmaajohdossa.
- RTJ on suunnattu päällikkö- ja johtotehtävissä toimiville tai niihin valmentautuville, joiden tavoitteena on tuotantojohdon ja liiketoiminnan kokonaishallinta.
- PRO sopii projektipäälliköille, projekti-insinööreille ja asiantuntijatehtäviin siirtyville, jotka haluavat kehittää projektiosaamistaan ja johtamistaitojaan.
Jos valinta tuntuu epäselvältä tai organisaatio harkitsee useamman henkilön kouluttamista, kannattaa olla suoraan yhteydessä RATEKOon. Yrityskohtainen räätälöinti on mahdollista, ja asiantuntijat auttavat löytämään juuri oikean ratkaisun.
Tutustu rakennusalan johtamiskoulutuksiin ja löydä itsellesi sopiva ohjelma. Jos organisaatiosi tarvitsee räätälöityä johtamiskoulutusta, ota yhteyttä RATEKOon niin selvitetään yhdessä paras vaihtoehto.