Johtaminen on aikatauluja, suunnitelmallisuutta ja Omar-munkkeja perjantaisin
Jatke Uusimaan laatu- ja kehityspäällikkö Tommi Peuhkuri ei ole tyytynyt vain tuttuun ja turvalliseen. Päämäärätietoinen opiskelu ja jatkuva itsensä kehittäminen ovat edistäneet hänen uraansa. RATEKOn RTJ-koulutus tarjosi mahdollisuuden nähdä arjen haasteet uusin silmin ja auttoi vahvistamaan olemassa olevia taitoja ja laajentamaan osaamista.
Vihtiläinen Tommi Peuhkuri on hyvä esimerkki aktiivisesta itsensä kehittämisestä. Hän on valmistunut ammattikoulusta rakentajaksi. Muutaman vuoden timpuritöiden jälkeen hän jatkoi opintoja Metropoliassa ja valmistui vuonna 2011 rakennusmestariksi. Ansioluetteloon on tullut merkintä myös rakennusalan työmaajohdon erikoisammattitutkinto RETistä ja viimeisimpänä RATEKOn rakennusalan tuotantojohtajan RTJ-koulutuksesta.
Uralla eteenpäin osaamisen kehittyessä
Peuhkurin työtehtävät ovat kehittyneet osaamisen kasvun myötä Jatke Uusimaalla. Vuonna 2016 hänestä tuli vastaava mestari, ja vuonna 2021 oli vuorossa siirtyminen laskentatehtäviin. Tänä vuonna Peuhkuri siirtyi laatu- ja kehityspäällikön tehtäviin.
Peuhkuri kertoo olleensa aina innokas kehittämään itseään ja työtehtäviään. Jatkeella itsensä kehittämistä tuetaan ja siihen kannustetaan, eikä RTJ-koulutukseen lähtemisestä kauaa tarvinnut esihenkilön kanssa keskustella. RTJ-koulutuksesta hän sai uusia näkökulmia tuttuihinkin asioihinkin, koulutus auttoi häntä laajentamaan osaamistaan ja vahvistamaan olemassa olevia taitoja. Hän arvostaa erityisesti koulutuksen tarjoamaa mahdollisuutta pysähtyä ja miettiä omaa toimintaansa, mikä kiireisessä arjessa usein jää vähemmälle.
”RTJ-koulutuksen yksi parhaista anneista oli verkostoituminen ja vertaistuki samoja tehtäviä tekevien kanssa. Tunnelma koulutuksessa oli avoin ja luottamuksellinen”, kertoo Peuhkuri.
Omar-munkit ja arjen johtaminen
”Rakennusalan tekninen osaaminen on tärkeää, mutta ilman kykyä johtaa ihmisiä, esihenkilöasemassa oleminen on haastavaa”, Peuhkuri muistuttaa. Omien vahvuuksien ja kehittämistarpeiden tunnistaminen on Peuhkurin mukaan tärkeää. RTJ-koulutukseen sisältynyt 360-arviointi oli tehokas työkalu omien kehityskohteiden tunnistamisessa.
Hyvä johtaminen näkyy arjen pienissä teoissa. Peuhkuri on oivaltanut, että työmaan sujuvuuteen vaikuttavat myös inhimilliset kannustimet. Eräällä työmaalla hänelle muodostui tavaksi palkita putkiurakoitsijat Omar-munkeilla perjantaisin, mikäli viikon työt olivat sujuneet erityisen hyvin. ”Se oli pieni juttu, mutta yllättävän tehokas”, Peuhkuri kertoo.
RTJ on enemmän kuin koulutus
Koulutus antoi omaan työhön uusia työkaluja ja menetelmiä. Peuhkuri kertoo, että hän on esimerkiksi integroinut tahtiaikataulun omaan tekemiseensä ja soveltanut kurssin aikana oppimiaan asioita olemassa oleviin projekteihin. Kehittämisideana Peuhkurilla on, että digitaalisuutta ja erityisesti tekoälyn hyödyntämistä omissa työtehtävissä voisi lisätä RTJ-koulutukseen: ”Suosittelen rakennusalan tuotantojohtajan RTJ-koulutusta kaikille, jotka haluavat avartaa näkemystään ja saada uusia näkökulmia omaan tekemiseen.”
Samaa mieltä on myös koulutusasiantuntija Laura Kokko. Hän kertoo, että RTJ-koulutuksen rakennetta on uudistettu keväällä 2025. Koulutus rakentuu johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto JYETin tutkinnonperusteisiin. RTJ:n suorittamalla valmistuu samalla johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnosta. Peuhkurin mainitsemaa digitaalisuuttakin on pyritty lisäämään koulutuksen sisältöön.
RTJ-koulutuksen hyväksytty suorittaminen mahdollistaa myös FISE Oy:n työpäällikön ja projektipäällikön pätevyyden haun. Rakennusalan tuotantojohtaja RTJ-koulutus toteutetaan monimuotokoulutuksena. Koulutus kestää noin vuoden ja sisältää 17 koulutuspäivää sekä omiin työtehtäviin liittyviä tehtäviä, itsenäistä opiskelua ja lopputentin. Rakennusalan tuotantojohtaja RTJ-koulutus alkaa RATEKOssa vuosittain. Seuraava toteutus on keväällä 2026.
Lisätiedot: Rakennusalan tuotantojohtaja RTJ – RATEKO