Rakennusalan tuotantojohtaja RTJ

Koulutuksen sisältö

8 jaksoa ja 16 kouluttajaa

HENKILÖSTÖ- JA SYVÄJOHTAMINEN, LIIKETOIMINTAJOHTAMINEN JA STRATEGIATYÖ

• Syväjohtamisen malli henkilöstöjohtamisen menestystekijänä
• Yleiset tavoitteet
• Vuorovaikutuskäyttäytyminen
• Toimintaympäristö
• Työyhteisöviestinä
• Strateginen johtaminen ja suunnittelu
• Menestystekijöiden määrittäminen asiakasvetoisesti ja tehokkuusvetoisesti
• Strategian toteuttamisen haasteet, muutosten johtaminen
• Strategian jalkauttaminen

HENKILÖSTÖN JOHTAMINEN II, VIESTINTÄ JA NEUVOTTELUTAIDOT

• Vuorovaikutuskäyttäytyminen ja toimintaympäristö merkitys
• Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma, vuorovaikutuskäyttäytymisen, kriittinen arviointi, 360-profiilin tulkinta
• Miksi viestintä epäonnistuu niin usein?
• Viestinnän mahdollisuudet
• Organisaation sisäisen viestinnän keinot ja kanavat
• Neuvottelu vai kokous?
• Kriisiviestintä

RAKENNUSHANKKEEN TUOTESUUNNITTELU JA URAKKASOPIMUSJURIDIIKKA

• Suunnittelupalvelujen hankintamenettely
• Suunnitteluohjelman laadinta
• Rakennushankkeen projektiaikataulutus
• Urakkasopimus, YSE-sopimus, vastuut ja velvoitteet, lisä- ja muutostyöt, kokoukset ja toimitukset

RAKENNUSHANKKEEN TUOTANNON HALLINTA

• Ajankohtaista rakentamisesta
• Yhteistoiminta tuotannon johtamisessa
• Turvalliseen työskentelyyn johtaminen
• Tuotannon kokonaishallinta
• Rakennushankkeen laadunhallinta
• Hankkeen ajallinen ohjaus
• Projektin johtaminen käytännössä

ARVOT, ASIAKKUUS, VERKOSTOT JA MARKKINOINTI, TALOTEKNIIKAN HALLINTA RAKENTAMISESSA, TIETOMALLINNUS

• Arvot käyttäytymistä ohjaavana voimana
• Asiakkuus ja verkostot
• Asiakassuhteen luominen ja säilyttäminen
• Rakennusyrityksen tuotantojohtajan markkinointisuunnitelma
• Talotekniikan hallinta rakentamisessa
• Tietomallintaminen rakennusprojektissa

HENKILÖSTÖN JOHTAMINEN III – TYÖSUHDELAINSÄÄDÄNTÖ, RAKENNUSHANKKEEN TALOUS I – YRITYSTALOUS

• Työsuhdelainsäädäntö ja henkilöstöjohtaminen
• YT-neuvottelut, työvoiman vähentäminen suhdannevaihteluissa, työsuhteen päättäminen
• Työsopimuksen solmiminen, työsuhteiden keskeisimmät ehdot
• Tuloslaskelma ja tase
• Tilinpäätöksen ja tuloksen tulkinta
• Kassavirtalaskelma ja maksuvalmius
• Rahoituksen ja maksuliikenteen hallinta
• Kilpailukyky ja kannattavuus

RAKENNUSHANKKEEN TALOUS II – RAKENTAMISTALOUS, RAKENTAMISEN SOPIMUSJURIDIIKKA II

• Ajankohtaista rakentamisen taloudesta
• Rakennushankkeen kustannusohjauksen kokonaisuus
• Rakennuskustannusten arvioinnin menettelyt
• Kustannus- ja tavoitearviot
• Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu (ns. TVD-prosessi)
• Lisä- ja muutostyölaskenta
• Sivu-urakan alistaminen
• Suunnittelu- ja valvontasopimukset
• Materiaalihankinnat
• Rakentamisen ympäristökysymykset
• Rakentamisen olosuhdehallinta

HENKILÖSTÖN JOHTAMINEN IV – KEHITTYMISENSEURANTA JA TYÖHYVINVOINTI

• Syväjohtamisen mallin ydinasioiden kertaus
• Toistoprofiili, kehittymisen seuranta ja raportointi
• Uusien tavoitteiden asettaminen uuden kehityssuunnitelman muodossa
• Henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien esittely
• Työhyvinvointi ja jaksaminen
• Koulutuksen lopputentti

Kouluttajat

• Tommi Kinnunen, toimitusjohtaja, Deep Lead Oy
• Marko Koskela, konsultti, Business Canvas Solutions Oy
• Minna Ruolanto, viestinnän asiantuntija
• Minna Lindholm, yliopettaja, Metropolia AMK
• Paavo Mattila, asiamies, Talonrakennusteollisuus ry
• Jani Kemppainen, asiamies, Talonrakennusteollisuus ry
• Tarja Mäki, projektipäällikkö, Mittaviiva Oy
• Anssi Koskenvesa, toimitusjohtaja, Mittaviiva Oy
• Hannu Martikainen, projektinjohtaja, Ramboll Oy
• Timo Lehtoviita, rakennustekniikan lehtori, Saimia AMK
• Jouni Vihmo, pääekonomisti, Rakennusteollisuus RT
• Juha-Matti Junnonen, projektipäällikkö, Tampereen yliopisto
• Mirja Vepsäläinen, suunnittelupäällikkö, Vahanen Environment Oy
• Petri Mannonen, asiantuntija, Vahanen Rakennusfysiikka Oy
• Tuomas Honkamäki, Senior Manager, Greenstep Academy